اسئله الاتجاهات الحديثة الفصل الثاني 1439-1440هـ

by أسهل عن بعد - 15:55 Tags: اسئلة الاتجاهات الحديثه, الاتجاهات الحديثة, المستوى الثامن

كويز دار 444 جامعه الامام للتعلم عن بعد

الفصل الثاني 1439-1440هـ

كتابه النموذج لطيفة الحميد

اعداد الكويز فاطمة الزعبي

س1- من أفضل الأنماط في التعامل مع الوقت :
- أ‌.المنجز
- ب.المستخدم
- ج.المستثمر
- د.المستفيد من الوقت
س2- من أسباب ضياع الوقت على المستوى الشخصي:
أ.الاجتماعات الأسرية
ب.تضخم العمل الورقي
ج.الكسل والتسويف
د.ساعات العمل الليلية
س3- انجاز العمل في وقته ومن ثم تحقيق معدلات الانتاج المنشودة يدخل من فوائد تنظيم الوقت ل:
أ.المجتمع
ب.المنظمة
ج.الفرد
د.العائلة
س4- من فوائد تنظيم الوقت للمنظمة :
أ.الحفاظ على موارد المجتمع
ب.زيادة ساعات العمل
ج.خفض ساعات العمل
د.تخفيض نسبة الفقد من الموارد المستخدمة ورفع الانتاجية
س5- طبقا للدراسات تغير السلوكيات والاقلاع عن العادات السيئه أو اكتساب عادة جيدة يتطلب فترة زمنية تقدر ب/من:
أ.أسبوع
ب.سنة
ج.3 أسابيع الى 4 اسابيع
د.عشرة أيام
س6- من يصل الى أهدافه المحددة في الوقت المتاح ويفكر في العمل التالي : هو نمط الشخص:
أ‌.المستخدم للوقت
ب.المستفيد من الوقت
ج.المنجز
د.المضيع للوقت
س7- تعد من أهم المهارات الازمة في ادارة الوقت :
أ‌.الاتصالات
ب.التفويض
ج.الاجتماعات
د.التحليل
س8- من أنواع السجلات في المنظمة : ..... والذي يفيد في معرفة أكثر الأوقات انتاجية وأقلها انتاجية.
أ‌.السجل اليومي للوقت
ب.سجل تحليل الوقت
ج.سجل المناسبات
د.سجلات الأوقات الخاصة
س9- مفهوم : .......... هو عملية ذات اتجاهين لتوصيل الأفكار والاراء والمشاعر ومعرفة ردة الفعل.
أ‌.العلم والمعرفة
ب.الاتصال
ج.الحضارة
د.التوظيف
س10- حتى تكتمل عملية الاتصال لا بد من توافر عناصر هامة وهي:
أ.المرسل – الرسالة
ب.المرسل – الرسالة – الوسيلة
ج.المرسل – الرسالة – الوسيلة – المستقبل – التغذية الراجعة
د.المرسل – الرسالة – الوسيلة – المستقبل
س11- من مهارات ادارة الوقت مهارة تحديد الهدف وحتى يصبح الهدف قابلا للتحقيق يجب أن يتوافر فيه:
أ‌.اللغة
ب.الوضوح – الواقعية – مدى زمني معلوم
ج.المال
س12- يصنف الاتصال (اللفظي وغير اللفظي):
أ‌.حسب مدى الرسمية
ب.حسب طبيعة الاتصال
ج.حسب اتجاه الاتصال
د.حسب عدد الأفراد
س13- من أنواع الاتصال:.............. ويستخدم البريد الالكتروني والفاكس وتطبيقات الاتصال الموجودة على الهواتف الناقلة.
أ‌.الاتصال الكتابي
ب.الاتصال الشفهي
ج.الاتصال الالكتروني
د.الاتصال المباشر
س14- معوقات الاتصال عديدة ومن أبرزها :
أ.اللغة
ب.سرعة الانترنت
ج.المنصب
د.الأسرة
س15- يلجأ المدير الى تفويض السلطة لتحقيق العديد من الفوائد ومنها :
أ.التدريب
ب.الترقية
ج.زيادة ضغوط العمل
د.تقليص صلاحيات المدير
س16- يعد الاتصال .................. أفضل نوع لنقل المعلومات ذات الطبيعة السرية.
أ.الالكتروني
ب.الشفهي
ج.الكتابي
د.غير اللفظي
س17- من أنواع الاتصالات التي لا تخضع لنظام معين الاتصالات .............
أ.الصاعدة
ب.النازلة
ج.الأفقية
د.المتقاطعة
س18- الاتصالات التي تحمل تعليمات وتوجيهات وأوامر للموظفين هي :
أ‌.اتصالات نازلة
ب.اتصالات صاعدة
ج.اتصالات سريعة
د.اتصالات متقطعة
س19- البرامج الموجودة في الهاتف الجوال مثل الواتساب وتليجرام تندرج ضمن انواع ..............
أ.الاتصالات الالكترونية
ب.الاتصالات الورقية
ج.الاتصالات الشفهية
د.الاتصالات الرسمية

س20- تعد من اهم المهارات في الاتصال :
أ‌.التحدث ️
ب.القراءة
ج.الاستماع
د.الاقناع

س21- عندما لا يكون هناك صراع تنظيمي في المنظمة يعتبر حديثا جيدا وظاهرة صحية :
أ‌.صحيح , وهذا مؤشر جيد
ب.غير صحيح , وهذا مؤشر غير جيد بسبب وجود صراعات مفيدة
ج.لا يمكن أن يكون هناك صراع جيد

س22- الصراع بين المشرفين والعمال في نفس الوحدة بسبب اختلاف الأدوار هو صراع ...............
أ‌.فردي
ب.بين أفراد الجماعة الواحدة
ج.بين الجماعات ️
د.بين الشركات

س23- من الصفات الواجب توفرها في المدير المتجول :
أ.العدالة – الصبر – النزاهة - الشجاعة
ب.الحكمة – التسويف – اللباقة وحسن التصرف مع الاعلامي
ج.التسلط

س24- توجد العديد من معوقات تطبيق الادارة بالتجوال منها ارتفاع تكاليف تطبيقها .
أ.صحيح , ويعود ذلك لتبذير المسؤولين في الزيارات
ب.غير صحيح , ولكن المديرين يتحججون بأعذار وهمية

س25- مفهوم الهندرة : علم يجمع بين مفهوم ......... ومفهوم .........
أ‌.هندسة / ادارة
ب.هندسة / مهارة
ج.ادارة / اتصال
د.ادارة / مهارة

س26- من أنواع التجوال الاداري :
أ‌.جولات حسب الدوافع – جولات حسب المستوى الاداري
ب.جولات تثقيفية
ج.جولات سياسية
د.جولات علمية

س27- من ابرز أهداف تطبيق الهندرة في المنظمات :
أ‌.زيادة الانتاجية وانخفاض التكاليف
ب.ارتفاع مستوى الهدر من الموارد المستخدمة
ج.انخفاض الانتاجية
د.ارتفاع التكاليف

س28- من انواع الجولات حسب المستوى الاداري :
أ‌.جولات لقسم التسويق – الموارد البشرية
ب.جولات للأدارة العليا – الوسطى - التنفيذية
ج.جولات لقسم التمويل

س29- من السلوكيات الايجابية لفرق العمل :
أ.نقد الأفكار
ب.احتكار المناقشات
ج.نقد الأشخاص
د.عدم الانصات

س30- تمر مرحلة تطبيق الهندرة في المنظمة بالعديد من المراحل وأهمها :
أ‌.التحضير للهندرة + التعرف على الفرص
ب.التعرف على المنافسين , ومنع دخول منافسين جدد ️
ج.عدم التنفيذ
د.مقارنة التغيرات الاقتصادية باءمكانيات المنظمة

س31- تمر مرحلة تكوين فرق العمل بست مراحل وتعد المرحلة الأولى مرحلة ..............
أ.تشكيل فريق العمل
ب.جلسة التعارف
ج.تحديد الهدف
د.التنفيذ

س32- من خصائص فرق العمل الناجحة :
أ.انتزاع الثقة
ب.الخلاف الايجابي
ج.عدم التركيزعلى النتائج

س33- يعرف بأنه التفوق في فهم الأمور وتقديم حلول ابداعية لمشكلات قائمة:
أ.الصراع التنظيمي
ب.الابداع
ج.الابتكار
د.الاحلال

س34- مفهوم ............ هو مجموعة من الأفراد يعملون معا لانجاز وتحقيق هدف مشترك.
أ.فريق العمل
ب.الاقتصاديين
ج.الطلاب.
د.العلماء

س35- من أشكال التفكير الذي يستخدمه الفرد في حل المشكلات واتخاذ القرارت :
أ.النقد الأدبي
ب.التفكير العلمي
ج.التفكير الروحي
د.التفكير المنطقي

س36- يفشل كثير من الناس في ادارة وقتهم بسبب فشلهم في :
أ.العلاقات
ب.التعليم
ج.ادارة أنفسهم
د.ادارة المال

س37- في مصفوفة ادارة الوقت حسب الأهمية والاستعجال خانة الطوارىء هي :
أ‌.مهم وغير عاجل
ب.مهم وعاجل
ج.عاجل وغير هام
د.غير عاجل وغير هام

س38- يترتب على تجميع التخصصات المتشابهة مع بعضها في شكل فريق عمل داخل مكان واحد :
أ.تعطل المعاملات
ب.زيادة الصراع
ج.انخفاض الانتاجية
د.توفير الوقت

س39- الجميع يتفق على عدم امكانية تعويضه :
أ.المال
ب.المنصب
ج.الوقت
د.الزواج

س40- المدير الجيد هو من يقوم بتنفيذ جميع الأعمال الادارية بنفسه .
أ.صحيح
ب.خطأ

حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال

ليست هناك تعليقات:

إرسال تعليق

و

رسالة أحدث رسالة أقدم الصفحة الرئيسية

الاشتراك في: تعليقات الرسالة (Atom)