س1- يعنى الحل الوسط تنازل اطراف الصراع عن بعض أهدافهم الكبرى :
إظهار الرسائل ذات التسميات المستوى السابع. إظهار كافة الرسائل
إظهار الرسائل ذات التسميات المستوى السابع. إظهار كافة الرسائل
أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 الصيفي 1440
أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 الصيفي 1440
أسئلة إدارة التفاوض دار – 423 جامعة الامام
ادارة التفاوض نموذج اختبار
إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ
- أ - صحيح
- ب - خطأ
- س2- يقع اللجوء الى " الوساطة " في العملية التفاوضية عند إصرار اطراف التفاوض على مواقفهم
- أ - خطأ
- ب - صحيح
- س3- تستخدم الأسئلة المحددة بهدف الحصول على :
- أ - إجابة قاطعة
- ب - معلومات تفصيلية
- ج - معلومات عامة
- د - التخلص من الإجابة
- س4- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بالتكتيكات التفاوضية هو
- أ - لا تتكبر او تتاخر
- ب - لا تتراجع
- ج - لا تتاخر عن الوقت المحدد
- د - تجنب الجلسات التفاوضية الطويلة
- س5- يعني تكتيك السؤال المضاد :
- أ - الإجابة عن السؤال بجواب مقنع
- ب - الإجابة عن السؤال بجواب ناقص
- ج - رفض الإجابة عن السؤال
- د - الإجابة عن السؤال بسؤال
- س6- يصنف مبدأ " الطرح أسئلة للحصول على إجابات إيجابية " تحت صنف المبادئ التي تتعلق بـ:
- أ - التكتيكات التفاوضية
- ب - نظام العمل في المفاوضات
- ج - السلوك التفاوضي
- د - المفاوض نفسه
- س7- احترام الهوية الشخصية هو احد مبادئ التفاوض التي تتعلق بالسلوك التفاوضي :
- أ - خطأ
- ب - صحيح
- س8- يقع كشف تكتيك " الشروط المخبأة " بواسطة :
- أ - الكذب
- ب - التضليل
- ج - الخداع
- د - طرح أسئلة كثيرة
- س9- يتبح تكتيك " التراجع التكتيكي " إمكانية :
- أ - تقديم معلومات صحيحة
- ب - تقديم معلومات زائفة
- ج - إعاقة سير المفاوضات
- د - الاستشهاد بسوابق في المفاوضات
- س10- عندما تكون العلاقة بين اطراف التفاوض مستقلة فتكون النية نحو تبني منهج :
- أ - المساومة
- ب - احكام السيطرة
- ج - التراجع التكتيكي
- د - الجهد المشارك لحل المشكلات
- س11- يقوم المحكم في العملية التفاوضية :
- أ - تبني استراتيجية التكامل
- ب - تحسين الاتصالات بين الأطراف المتفاوضة
- ج - اتخاذ قرار الحل للصراع
- د - تبني استراتيجية الانهاك
- س12- ليس من واجبات رئيس الفريق التفاوضي :
- أ - التأكد من عدم خلاف في وجهات النظر بين أعضاء الفريق وأعضاء الفريق غير المباشر
- ب - اعداد تقرير المفاوضات
- ج - الحصول على اقصى اسهام ممكن من كل أعضاء الفريق الخصم
- د - الحصول على اقصى اسهام ممكن من كل أعضاء الفريق
- س13- ليس من نتائج التفاوض :
- أ - فرض الحل
- ب - التضاد بين الشركاء
- ج - الاستسلام
- د - التصحيح
- س14- ليس من شروط اختبار رئيس الفريق التفاوضي :
- أ - القدرة على النطق
- ب - منصبه في المنظمة المعينة
- ج - درجة تحمل المسؤولية على اتخاذ أي قرار اثناء المفاوضات
- د - القدرة على القيادة
- س15- يقصد بالافراد التي تشكل قوى ضغط على عملية التفاوض دون الجلوس الى مائدة التفاوض بالفريق :
- أ - القار
- ب - الاحتياطي
- ج - المباشر
- د - غير المباشر
- س16- اذا امتلك احد اطراف التفاوض قوة فطية فهو يتبنى منهج :
- أ - الجهد المشترك لحل المشكلات
- ب - احكام السيطرة
- ج - المساومة
- د - التراجع التكتيكي
- س17- ينتج " خطأ الفهم " عند عدم معرفة المفاوض الاختلافات الأساسية بينه وبين :
- أ - المحكم
- ب - خصمه
- ج - الوسيط
- د - أعضاء فريقه التفاوضي
- س18- التفاوض هو المخرج الأفضل لمعالجة الموقف التفاوضي والوصول الى حل للمشكلة :
- أ - صحيح
- ب - خطأ
- س19- في استراتيجية " احكما السيطرة يحرص المفاوض على إبقاء الخصم في مركز :
- أ - المهاجم
- ب - المسيطر
- ج - التابع
- د - المهاجم والمسيطر
- س20- العدد الأقصى لاعضاء الفريق التفاوضي هو:
- أ - 3 أعضاء
- ب - 5 أعضاء
- ج - 4 أعضاء
- د - 6 أعضاء
- س21- يعني استخدام المفاوض لتكتيك " أسئلة مع التوقف ":
- أ - استعمال الصمت اما الاقتراحات غير المعقولة او هجوم غير مبرر
- ب - اقتراح أسس غير منحازة لحل الخلافات
- ج - تجنب إعطاء انطباع للخصم بأن التنازل الذي قدمه له قيمة قليلة
- د - إعطاء معلومات جديدة حول القضية المطروحة
- س22- ينظر استراتيجيات التفاوض بوصفها الاطار العام الذي :
- أ - يعمق الثقة لدى الخصم
- ب - ينفذ السلوك التفاوضي
- ج - يحكم السلوك التفاوضي
- د - يعمق الشك لدى الخصم
- س23- تقوم استراتيجية التدرج على مبدأ:
- أ - الخبطة الواحده
- ب - الالتزام المسبق
- ج - التحرك خطوة خطوة
- د - الإنجاز مرة واحده
- س24- ليس من شروط اختبار المفاوض :
- أ - القدرة على الالتزام بالقضايا الرئيسية
- ب - القدرة على الابتعاد عن التحيز القومي او العرقي او الاجتماعي
- ج - القدرة على العمل في ظل الضغوط
- د - القدرة على التعلق
- س25- ليس من العوامل التي تحدد المنهج التفاوضي الذي يمكن ان يلجأ اليه المفاوض:
- أ - طبيعية القضايا المتنازع عليها
- ب - ميزان القوة
- ج - الوقت المتوافر للتفاوض
- د - المرحلة العمرية للمفاوض
- س26- عند البدء بأية مفاوضات تتراوح المواقف الأولية لكلي المفاوضين بين :
- أ - تجنب العرض الأول
- ب - المودة والعداوة الظاهرة
- ج - المودة والعداوة غير الظاهرة
- د - تقديم العرض الأول
- س27- يسعى المفاوض في استراتيجيات مواجهة النزاع الى :
- أ - اتخاذ موقف تعاوني مع الخصم
- ب - تأكيد المواجهة
- ج - تفادي كافة أسباب النزاع
- د - تأكيد كافة أسباب التفاهم
- س28- يعني المنطق والموضوعية لدى المفاوض :
- أ - بناء علاقات من الود والتفاهم مع اطراف التفاوض
- ب - تجنب مقاطعة الطرف الاخر عند انفعاله
- ج - الزام النفس بالاعتراف بالحد الادني من اهداف ومصالح الطرف الاخر
- د - تحقيق قدر ملائم من التوازن بين الثقة وافتراض حسن النية
- س29- يعتبر منهج المساومة اصعب من منهج الجهد المشترك لحل المشكلات
- أ - صحيح
- ب - خطأ
- س30- الخطوة الأولى في الاعداد للمفاوضات هي :
- أ - مراجعة البيانات وتنظيم الجيد
- ب - تحديد التكتيكات
- ج - تحديد الأسئلة
- د - جمع البيانات وتنظيمها
- س31- ليس من صفات المفاوض الجيد:
- أ - الثقة بالنفس
- ب - الاتزان العاطفى والتوافق النفسي
- ج - المنطق والموضوعية
- د - الكذب
- س32- يهدف المفاوض المستجوب الى :
- أ - إيجاد فترات من الصمت
- ب - تقديم ملاحظات انتقالية
- ج - الاستهزاء بمقترحات الخصم
- د - اكتشاف موقف الخصم
- س33- يعني " خطأ المنظور " الافراط في التمويل على النتائج ذات المدى :
- أ - الطويل
- ب - المتوسط
- ج - المتوسط والطويل
- د - القصير
- س34- ينبغي ان تتخذ مشاركة اشخاص اخرين مع الفريق التفاوضي في المفاوضات صفة :
- أ - المحكم
- ب - المستشارين
- ج - الوسيط
- د - الأعضاء التنفيذين
- س35- يركز الاعداد المادي للمفاوضات على :
- أ - استخدام الوكلاء
- ب - مكان التفاوض
- ج - تحديد التكتيكات
- د - تحديد قائمة التنازلات
- س36- تعني صفة الثقة بالنفس لدى المفاوض :
- أ - تحقيق قدر ملائم من التوازن بين الثقة وافتراض حسن النية
- ب - البحث عن حلول موضوعية مقبولة
- ج - تجنب مقاطعة الطرف الاخر عند انفعاله
- د - التأكد من الواقعية في تحديد الأهداف
- س37- يتطلب الاعداد للمفاوضات :
- أ - 6 خطوات
- ب - 3 خطوات
- ج - 4 خطوات
- د - 5 خطوات
- س38- اذا ما شعر المفاوض ان الخصم في حالة من التوتر فعليه ان :
- أ - ينسحب من الجلسات التفاوضية
- ب - يقترح وقتا للراحة
- ج - يقدم تنازلات بحذر
- د - يطيل وقت الاجتماع
- س39- يمكن تكتيك تقديم العرض الأول من:
- أ - التعرف على ;اتجاهات الخصم
- ب - التحكم في لهجة المفاوضات
- ج - التحكم في المفاوضات
- د - الاستشهاد بسوابق في المفاوضات
- س40- تهدف الأسئلة الايحانية الى :
- أ - التخلص من الإجابة
- ب - الحصول على إجابة قاطعة
- ج - توجيه الإجابة في اتجاه معين
- د - محاولة وضع اطار عام للمناقشة
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
اسئلة القيادة الادارية دار 424 الفصل الثاني 1441
هناك تعليق واحد:
by
أسهل عن بعد
-
01:52
Tags:
أسئلة القيادة الاداريه,
القياده الاداريه,
المستوى السابع
اسئلة القيادة الادارية دار 424 الفصل الثاني 1441
أسئلة القيادة الادارية دار – 424 جامعة الامام
القيادة الادارية نموذج اختبار
إعداد : كنوزﮩ₰ـﮩ✍ ͜ـ
- س1- ترتبط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بعناصر منها : التوازن
- ا - صح
- ب - خطأ
- س2- قامت دراسة جامعة ميشيغان لدراسة فعالية القيادة على اساس
- ا - الظروف
- ب - الحوافز
- ج - السلوك
- د - القائد
- س3- القيادة الفعالة هي التي:
- ا - تنمي في الأفراد القدره لكي يصبحوا هم أنفسهم قاده
- ب - تركز على النتيجة على حساب الأفراد
- ج - تضغط على الموظفين
- د - تحقق اهدافا قصيرة المدى
- س4- يركز ......................... على الجوانب المعنوية والعاطفية في عمله
- أ - مدير الفرع
- ب - رئيس الشركة
- ج - رئيس القسم
- د - القائد
- س5- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية الاحترام)
- ا - يتبع الأفراد القائد لمصلحتهم الشخصية
- ب - يتبع الأفراد القائد لأنهم رئيسهم المباشر
- ج - يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
- د - يتبع الأفراد القائد لأنه متسلط
- س6- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف:
- ا - الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات
- ب - الارتجال و عدم التخطي
- ج - التسامح والتساهل مع الأخطاء بجميع انواعها
- د - تحديد الأخطاء ومعاقبة مرتكبيها
- س7- القيادة الإدارية بصفتها علما تعني:
- ا - الابتكار
- ب - استخدام أدوات وأساليبه منهجية ومنطقيه
- ج - الإبداع
- د - التفرد
- س8- كل مما يأتي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ما عدا؟
- ا - تحديد أساليب العمل
- ب - استخدام المدعمات والعقاب
- ج - الوضوح والمباشرة
- د - بناء الخطة
- س9- ليس من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج
- أ - المشاركة
- ب - تقييم الأداء
- ج - التفرد بالقرار
- د - تحديد الأهداف
- س10- الوظيفة التي تقوم بنقل البيانات والمعلومات والحقائق اللازمة لاتخاذ قرار معين؛ هي:
- ا - تقويم
- ب - اتصالات
- ج - التخطيط
- د - التنفيذ
- س11- التجوال الإداري الكلي، والتجوال الجزئي المحدود: هي أنواع للتجوال الإداري من حيث
- ا - الموارد
- ب - الشمول
- ج - الإمكانيات
- د - مجال العمل
- س12- من الانتقادات التي وجهت لنظرية الرجل العظيم انها:
- ا - لا تسهل عملية القرار
- ب - اغفلت دور التعلم في صناعة القائد
- ج - تشجع كثيرا على المشاركة في اتخاذ القرار
- د - تتسم بالبطئ في اتخاذ القرار
- س13- إشباع رغبات المرؤوسين هو الفرض الرئيس الذي تقوم عليه
- ا - نظرية حاجات التابعين✔
- ب - النظرية المتكاملة للقيادة
- ج - نظرية دورة حياة القائد
- د - النظرية الموقفة
- س14- كل مما يلي من النظم السائدة الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدى؟
- ا - نظم العاملين
- ب - النظم الماليه
- ج - التخطيط
- د - نظم المعلومات
- س15- يتم تصنيف القرارات وفق المعايير التالية ما عدا
- ا - الوظائف الأساسية
- ب - حجم الشركة
- ج - الأهمية
- د - اساليب اتخاذها
- س16- هدف الدراسة في جامعه اوهايو؟
- ا - تحديد سمات القائد
- ب - تحديد رغبات القائد
- ج - تحديد شخصيه القائد
- د - بحث العوامل المحددة لسلوك القائد
- س17- اسلوب استخدام المدير للسلطة في قياده المرؤوسين؟
- ا - الكفاءة القيادية
- ب - الفعالية القيادية
- ج - النمط القيادي
- د - القيادية الاشتراكية
- س18- يتمثل جوهر عمليه القياده ؟
- ا - القدره على التخطيط
- ب - القدره على التأثير
- ج - القدره على التوجيه
- د - القدره على التعليم
- س19- مهارات الذكاء العاطفي والاجتماعي والمعرفي للقائد يمكن تطويرها من خلال البرامج التدريبية؟
- أ - صح
- ب - خطا
- س20- ترى نظريه حياه القائد ان يركز اهتمامه على العمل اكثر من اهتمام بالأفراد اذا كان ؟
- ا - سلوك العاملين متميزا
- ب - سلوك العاملين فعالا
- ج - سلوك العاملين على قدر عال من المسؤولية
- د - سلوك العاملين غير ناضج
- س21- من القائد الذي يهتم بتطوير مرؤوسيه هو؟
- ا - القائد المتسلط
- ب - القائد المدرب
- ج - القائد المستمع
- د - القائد المتميز
- س22- قامت .......على بعدين اساسيين هما اعداد الهيكل المهام والاهتمام بمشاعر الاخرين؟
- ا - دراسة جامعه اوهايو
- ب - نظريه جامعه انطار يو
- ج - دراسة عناصر البيئة
- د - نظريه الرجل العظيم
- س23- القائد الذي يحث المرؤوسين على التميز دوما هو؟
- ا - القائد المشارك
- ب - القائد المستمع
- ج - القائد الساعي الى تفوق
- د - القائد الامر الناهي
- س24- أفضل طريقة مستخدمة في جمع البيانات على المستوى الدولي , هي :
- أ-المقابلات الشخصية
- ب-الاستقصاء عن طريق البريد
- ج-الاستقصاء عن طريق البريد الإلكتروني
- د-الاستقصاء عن طريق التليفون
- س25- رفض المستقصى منه الإجابة عن قائمة الاستقصاء تعتبر من أخطاء :
- أ- اختيار العينة
- ب-عدم الاستجابة
- ج-المسح
- د-المقابلة
- س26- التأكد من أن هناك مشكلة تستحث الدراسة , هي من أهداف الدراسة :
- أ- الفنية
- ب-الوصفية
- ج-الاستنتاجية
- د-الاستطلاعية
- س27- عند ذكر المستقصى منه أنه طبيب , ثم في السؤال الخاص بمستوى التعليم يضع علامة على انه حاصل على مؤهل متوسط , فإن هذا يمثل خطأ :
- أ- عدم تناسق الاجابات
- ب-الاجابات الناقصة
- ج-الاجابات الغامضة
- د-الاجابات العامة
- س28- قواعد تشكيل المادة العلمية تعتبر من النواحي.......................... في كتابة تقرير البحث :
- أ- الفنية
- ب-الادارية
- ج-النفسية
- د-الإحصائية
- س29- عندما يكون المجتمع كبيرا , و متناثرا في انحاء الدولة , أو مدينة بأكملها , و في حالة عدم وجود إطار للمجتمع , و لكن توزيعه الجغرافي معلوم من الخرائط يتم استخدام :
- أ- العينة التحكمية
- ب-عينة المساحة
- ج-العينة الميسرة للباحث
- د-عينة الحصص
- س30- يؤدي اتساع فارق العمر بين الزوجين الى زيادة حالات التفكك الأسري هو مثال على صياغة الفرض في شكل :
- أ- علاقة إحصائية بين متغير تابع و متغير مستقل
- ب-تساؤل عام غير محدد
- ج-حل المشكلة
- د-عبارات توضيحية
- س31- البريد العادي يعتبر من وسائل جمع :
- أ- بيانات السجلات
- ب-البيانات الثانوية
- ج-البيانات المنشورة
- د-البيانات الأولية
- س32- من عيوب .........صعوبة تعميم النتائج التي يتوصل إليها الباحث , لأن العينة هنا غير ممثلة للمجتمع , و كثيرا ما يحدث تحيز من جانب الباحث , أومن جانب المبحوث :
- أ- المنهج التاريخي
- ب-المنهج الأدبي
- ج-المنهج التجريبي
- د-منهج دراسة الحالة
- س33- أخطاء في طريقة طرح الاسئلة على المستقصى منه تعتبر من أخطاء :
- أ- عدم الاستجابة
- ب-اختيار العينة
- ج-الصدفة
- د-المقابلة
- س34- بيانات الغلاف , مقدمة القائمة , تعليمات المقابل , المعلومات المطلوبة , و البيانات الشخصية تمثل مكونات :
- أ- الملاحظة
- ب-المسح الشامل
- ج-قائمة الاستقصاء (الاستبيان)
- د-دراسة الحالة
- س35- ثبت المراجع بصورة صحيحة , و الالتزام بالأمانة العلمية تمثل جانبا من الجوانب :
- أ- الشكلية للرسالة
- ب-المتعلقة بالمشرف
- ج-المتعلقة بالطالب و شخصيته
- د-الموضوعية للرسالة
- س36- بحوث الترقية هي بحوث قصيرة , لكنها متعمقة و يقدمها الباحث بعد الحصول على درجة الدكتوراه :
- أ- خطأ
- ب-صحيح
- س37- يقوم الباحث بصياغة مشكلة البحث بعد أن يتعرف على مظاهر تلك المشكلة :
- أ- خطأ
- ب-صحيح
- س38- الاسئلة ..................هي التي تفسر على أنها تدخل من الباحث على الشؤون الشخصية للمستقصي منه . فيضطر لاختلاق اية اجابة :
- أ- التي تعرف الاجابة عنها سلفا
- ب-الايحائية
- ج-الحساسة
- د-التي تبعث على الادعاء
- س39- من معايير الحكم على مستوى جودة البحث :
- أ- سلامة عنوان البحث
- ب-كم البيانات
- ج-فخامة طباعة البحث
- د-حجم البحث
- س40- من أمثلة العينات الاحتمالية :
- أ- العينة التحكمية
- ب-العينة الميسرة للباحث
- ج-عينة الحصص
- د-العينة المنتظمة
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
كويز نموذج القيادة الإدارية صيفي 1440 هـ
ليست هناك تعليقات:
by
أسهل عن بعد
-
21:27
Tags:
أسئلة القيادة الاداريه,
القياده الاداريه,
المستوى السابع
كويز القيادة الإدارية
نموذج صيفي 1440
المستوى السابع
إعداد الكويز : مريم أبوالكنج
- س1- هو القائد الذي يبني علاقات جيدة مع مرؤوسيه ويتعاطف معهم في أمورهم الشخصية
- أ.صاحب الرؤية
- ب. مشارك
- ج.المدرب
- د.الآمر الناهي
- س2- تتصف مرحلة تقييم البدائل بأنها من مراحل صنع القرار وهي المرحلة
- أ.الرابعة
- ب.الأولى
- ج.الثانية
- د.الثالثة
- س3- الشخصية والمهارة العاطفية هي الركائز التي تقوم عليها
- أ. الادارة
- ب. ادارة الشخصية
- ج. القوة العاطفية
- د. القيادة العاطفية
- س4- كل مما يلي من مبادئ الإدارة بالأهداف والنتائج ماعدا
- أ. التعلم والتطور
- ب. المشاركة
- ج.تحديد الاهداف
- د. تقييم الاداء والتغذية الراجعه
- س5- بحسب نظرية دورة حياة القائد فإن القائد يعطي حرية التصرف الذاتي للمرؤوسين إذا كان
- أ.سلوك العاملين غير ناضج
- ب. سلوك العاملين ذا نضوج متوسط
- ج. سلوك العاملين ذا نضوج ضعيف
- د. سلوك العاملين ذا نضوج فوق المتوسط
- س6- يختلف المدير عن القائد فالمدير يميل إلى
- أ. عدم التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
- ب. التجديد والابتكار ورؤيته قصيرة الأجل
- ج. عدم التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
- د. التجديد والابتكار ورؤيته طويلة الأجل
- س7- القيادة الفعالة هي ذلك النمط الذي ينمي في الافراد القدرة لكي يصبحوا هم أنفسهم قادة .
- أ. صحيح
- ب. خطأ
- س8- القيادة الاداريه كفن تعني
- أ. استخدام أدوات وأساليب منهجية
- ب. مهارة وخبرة ومرونة
- ج.استخدام اساليب مالية كالتحليل والتخطيط المالي
- د.استخدام أدوات وأساليب منطقية
- س9- ليس من عناصر القيادة الفعالة
- أ. الكفاءة
- ب. القائد
- ج. الأفراد
- د. المناخ التنظيمي
- س10- يعد ............ صاحب نظرية المسار والهدف
- أ. Fiedler
- ب. House
- ج.Vroom
- د.Bass
- س11- كل مما يلي من سمات القائد الكارزمي ماعدا
- أ. متساو مع التابعين
- ب.موجه ومعلم لتابعيه
- ج.مثلا أعلى يحتذى به
- د.تقليدي ويعمل ضمن معايير موضوعية
- س12- من مبادئ الإدارة بالتجوال التحدث مع العاملين والاستماع لكل منهم ومشاركتهم في المنافسات وحل المشكلات
- أ.صحيح
- ب.خطأ
- س13- تقوم الادارة بالتجوال على عدة عمليات (وظائف) هي
- أ. التخطيط والتنسيق والتوجيه والمتابعه
- ب. التنسيق والتنظيم والتوجيه والمتابعه
- ج. التخطيط والتنظيم والتوجيه والتنسيق
- د. التخطيط والتنظيم والتوجيه والمتابعه
- س14- كل ممايلي من انماط القيادة الإدارية بحسب دراسات جامعة ميتشجان ماعدا
- أ. النمط التسلطي الدكتاتوري النفعي
- ب.النمط التسلطي الدكتاتوري الاستغلالي
- ج. النمط الديموقراطي الاستغلالي
- د. النمط الديموقراطي الاستشاري
- س15- استراتيجية الوقت والمجهودات الكلية للإدارة من
- أ. أهداف الإدارة بالأهداف والنتائج
- ب. سمات الإدارة بالأهداف والنتائج
- ج. عناصر الإدارة بالأهداف والنتائج
- د. مهارات الإدارة بالأهداف والنتائج
- س16- من أنواع التجوال الإداري من حيث الهدف الارتقاء بالجودة والوصول إلى أعلى مستويات الأداء
- أ.صحيح
- ب. خطأ
- س17- وظيفة .................. تعني اهتمام القائد ومراقبته لكل مايجري في المنظمة
- أ. التنظيم
- ب. التحفيز
- ج. الرقابة
- د. التخطيط
- س18- يتميز القادة بأنهم
- أ. يراقبون ويحافظون
- ب. يحركون ويطورون
- ج. يقبلون بالواقع الحالي
- د. يقلدون
- س19- الصعوبة والترشيد والجهود الجماعية المشتركة من :
- أ. أهداف عملية اتخاذ القرار
- ب. مراحل عملية اتخاذ القرار
- ج. سمات عملية اتخاذ القرار
- د. مكونات عملية اتخاذ القرار
- س20- الكاريزما كلمة يونانية تعني
- أ. الجاذبية الشخصية
- ب. السلوك
- ج.الكفاءة
- د. الفعالية
- س21- يدفع أفراد مجموعته إلى العمل باستخدام العقاب والشدة واستخدام الحوافز القائمة على الخوف والتهديد
- أ. القائد الايجابي
- ب.القائد اللامركزي
- ج.القائد السلبي
- د.القائد المركزي
- س22- هدفت دراسة جامعة أوهايو إلى بحث العوامل المحددة لسلوك القائد
- أ.خطأ
- ب.صحيح
- س23- كل ممايلي من مصادر القوة والنفوذ للقيادة الفعالة ماعدا
- أ. تقييم الأداء
- ب. الوضوح والمباشؤة
- ج. استخدام المدعمات والعقاب
- د. تحديد أساليب
- س24- تصنف القرارات الاستراتيجيه والتكتيكيه والتنفيذية وفقاً لـ
- أ. الوظائف الأساسية في المنظمة
- ب. امكانية برمجتها
- ج. اهميتها
- د. اساليب اتخاذها
- س25- القادة يولدون ولايصنعون بحسب نظرية
- أ. القيادة الموقفية
- ب.الرجل العظيم
- ج.السمات
- د.القيادة الفعالة
- س26- يكون اتجاه اتصالات القائد مع المرؤوسين
- أ. من أسفل إلى أعلى
- ب. لايسمح لهم بالاتصال معه
- ج.من أعلى إلى أسفل
- د. من أعلى إلى أسفل ومن أسفل إلى أعلى
- س27- أسلوب استخدام المدير للسلطة في قيادة المرؤوسين هو
- أ. النمط القيادي
- ب. القيادة العاطفية
- ج. الفعالية القيادية
- د. الكفاءة القيادية
- س28- كل مما يلي من العوامل المؤثرة في عملية صنع القرار واتخاذه ماعدا
- أ. العوامل الذاتية
- ب. العوامل البيئية
- ج. العوامل الانسانية
- د. العوامل التنظيمية
- س29- بحسب نظرية السمات من السمات ........... أن يتسم القائد بالدافعية للانجاز والمسؤولية والمثابرة
- أ. المرتبطة بالذكاء
- ب. المرتبطة بالأداء
- ج. الاجتماعية
- د. الشخصية
- س30- القيادة الإيجابية والقيادة السلبية هي أنماط قيادية بحسب وجهة نظر
- أ. مصدر السلطة
- ب. السمات
- ج. الدوافع
- د. مركزية السلطة
- س31- نمط عملية اتخاذ القرار بوظيفة التنسيق بثلاثة عناصر يتخذها القائد بالحسبان هي
- أ. التكامل والسرعة والتوقيت
- ب. التكامل والسرعة والكفاءة
- ج. التوازن والسرعة والتكامل
- د. التوازن والتوقيت والتكامل
- س32- يتمثل جوهر عملية القيادة في القدرة على التأثير الذي يحدثه القائد على سلوك واتجاهات وآراء ومشاعر الافراد الآخرين
- أ. صحيح
- ب.خطأ
- س33- يعمل القائد على تحقيق
- أ. الأهداف التنظيمية بغض النظر عن أهداف المرؤوسين
- ب. أهداف المرؤوسين بغض النظر عن الاهداف التنظيمية
- ج. الاهداف التنظيمية واهداف المرؤوسين
- د. اهدافه الشخصية
- س34- التجوال الاداري والكلي والتجوال الجزئي المحدود هي انواع للتجوال الاداري من حيث
- أ. الشمول
- ب. الدوافع
- ج. التوقيت
- د. الهدف
- س35- في المستوى الخامس من مستويات القيادة الفعالة (الذات الشخصية. الاحترام)
- أ. يتبع الأفراد القائد لأنه من الواجب عليهم القيام بذلك
- ب. يتبع الأفراد القائد نظراً لما حققه من انجازات للمنظمة
- ج. يتبع الأفراد القائد لذاته ولما يمثله لهم
- د. يتبع الأفراد القائد لأنهم يريدون ذلك
- س36- نظم العاملين ونظم المعلومات والنظم المالية هي النظم المساندة لـ
- أ. ادارة الوقت
- ب. الادارة بالتجول
- ج. اتخاذ القرارات
- د. الادارة بالاهداف والنتائج
- س37- القيادة هي أن يمتلك القائد كل السلطة اللازمة لممارسة مهامه القيادية وذلك على أساس
- أ. السمات الشخصية
- ب. مركز لتفاعلات الجماعة
- ج. وظيفة من وظائف القيادة
- د. السلطة الممنوحة للقائد
- س38- يركز على الجوانب المعنوية والعاطفيه في عمله
- أ. الرئيس
- ب. المدير
- ج. القائد
- د. المرؤوس
- س39- بحسب نظرية الشبكة الادارية فإن المدير .......... يكون قائد للفريق ويقدم أمثلة ايجابية(نمط القيادة الفعالة)
- أ.الاجتماعي
- ب.المتكامل
- ج.المتوسط
- د.السلطوي
- س40- يتكون المناخ التنظيمي كعنصر من عناصر القيادة الفعالة من مكونات مادية ومكونات معنوية
- أ.خطأ
- ب.صحيح
- ج/ وضع الحلول البديله
- د/ تعريف القضيه التفاوضيه
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
كويز نموذج التفاوض صيفي 1440 هـ
أسئلة ادارة التفاوض
نموذج صيفي 1440
المستوى السابع
إعداد الكويز : مريم أبوالكنج
- س1- يهدف تكتيك الابتزاز
- ا/تهديد المفاوض الخصم
- ب/طرح مقترح في مصلحة المفاوض
- ج/اظهار المفاوض الخصم بمظهر غير عقلاني
- د/تقديم مقترحات مشروطه
- س2- يتظاهر المفاوض ال بلي بنتر بأنه
- ا/غبي
- ب/ ذكي
- ج/متوتر
- د/غير متوتر
- س3- يعني المنطق والموضوعيه
- ا/الاهتمام بتحديد وعرض الحقايق
- ب/تجنب استخدام التهديد واساليب الضغط
- ج/تقديم تنازلات مدروسه بدون انتظار مقابلها
- د/بناء علاقات من الود والتفاهم مع اطراف التفاوض
- س4- يقوم التفاوض الدبلوماسي علي اقامة العلاقات بين
- ا/الزملاء في العمل
- ب/ الدول
- ج/البائع والمشتري
- د/وزاره حكومه ما
- س5- الغرض من طرح الاسئلة الايحائيه هو
- ا/ توجيه الاجابة في اتجاه معين
- ب/الحصول على اجابه قاطعه
- ج/الاستطلاع
- د/الحصول على معلومات تفصيليه
- س6- يستخدم المفاوض تكتيك التملق ضد خصم كبير السن
- ا/ صحيح
- ب/ خطا
- س7- اذا لم يمتلك احد اطراف التفاوض قوة فعليه فهو يتبنئ
- ا/ منهج الجهد المشترك لحل المشكلات
- ب/تكتيك التصيد
- ج/تكتيك التهديد
- د/ منهج المساومه
- س8- اذا ما شعرالمفاوض ان اهدافه تحققت فعليه ان
- ا/ يطيل وقت الاجتماع
- ب/ لا يطيل وقت الاجتماع
- ج/ينفد استراتيجيه استنزاف جهد المفاوض الخصم
- د/ ينفذ استراتيجيه استنزاف وقت المفاوضات
- س9- يقصد بتكيك السوابق
- ا/ الاستشهاد بسوابق من مفاوضات جرت سابقا مع اطراف الاخرى
- ب/اطاله وقت المفاوضات
- ج/ تقليص المجال الخاضع للتفاوض
- د/ تقصير وقت المفاوضات
- س10- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بنظام العمل في المفاوضات هو
- ا/ عدم الرد علي مقترحات المفاوض الخصم
- ب/ التكبر
- ج/ تجنب التعقيد
- د/ التسرع في الرد
- س11- يهدف تكتيك الحرب النفسيه لاشعار الطرف الاخر برغبته في انهاء المفاوضات بأسرع وقت ممكن
- ا/ صحيح
- ب/ خطا
- س12- التركيز مبكرا علي القضايا الخلافيه
- ا/يتيح المجال لحل الصراع
- ب/ لا يتيح المجال لحل الصراع
- ج/ يخلق سهوله في حل الصراع
- د/يخلق سهوله في تنفيذ التكتيكات التفاوضيه
- س13- يعتمد نجاح عمليه التفاوض على
- ا/ الاستراتيجية الهجومية
- ب/التكيك الدفاعي
- ج/الاعداد الجيد للمفاوضات
- د/التكيتك الهجومي
- س14- يهدف التفاوض إلى
- ا/ الرفع من درجة الشك لدي الاطراف المتفاوضه
- ب/ الوصول الى طريق مسدود
- ج/تضييق شقة الخلاف بين اطراف التفاوض
- د/ توسيع شقة الخلاف بين اطراف التفاوص
- س15- عندما تكون العلاقة بين اطراف التفاوض مستقلة فتكون النيه نحو تبني المنهج
- ا/المفاوض المتوقف قليلا
- ب/ الجهد المشترك لحل المشكلات
- ج/ المساومه
- د/المفاوض الساخر
- س16- يتكون الفريق التفاوضي من
- ا/ فريق مباشر فقط
- ب/ فريق مباشرفقط
- ج/ فريق مباشر وغير مباشر
- د/ مستشارين متخصصين
- س17- يعني تنازل كل اطراف التفاوض عن اهدافهم الصغرى
- ا/ الحل الوسط
- ب/ التصحيح
- ج/ المأزق
- د/ فرض الحل
- س18- يهدف تكتيك البيانات غير الصحيحه الي
- ا/ التضليل
- ب/طلب المزيد من المعلومات
- ج/التعاون مع المفاوض الخصم
- د/تخفيف الضغوطات علي المفاوض الخصم
- س19- تعني الثقة بالنفس لدي المفاوض
- ا/ ضروره التمييز بين المواقف التفاوضية
- ب/تحقيق قدر ملائم من التوازن بين الثقة وافتراض حسن النيه
- ج/التاكد من الواقعيه في تحديد الاهداف
- د/ البحث عن حلول موضوعية
- س20- يعتمد تكتيك شد ذيل الحيوان على
- ا/ اقناع المفاوض الخصم بالموافقه على مقترحه
- ب/ اقناع المفاوص الخصم بالموافقه على عكس المقترح
- ج/ تقديم العرض الاول
- د/ التحكم في لهجه المفاوضات
- س21- يهدف اسلوب المفاوض الساخر او الاستهزايي الي
- ا/ اكتشاف موقف المفغوض الخصم
- ب/ جعل النفاوض الخصم متوترا
- ج/ احداث نزاع بين اعضاء الفريق التفاوضي
- د/ جعل المفاوض الخصم غير متوتر
- س22- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بالمفاوض هي
- ا/ مراعه مبدأ العرض
- ب/ التردد
- ج/ عدم مراعه مبدأ السريه
- د/ الانفعال المخطط
- س23- الخطوه الثانيه في الاعداد للمفاوضات هي
- ا/ تحديد الاسئلة
- ب/ الحقائق والافتراضات
- ج/مراجعه البيانات وتنظيم المواقف
- د/ جمع البيانات وتنظيمها
- س24- تصلح طريقه المقايضه
- ا/ للنقاط قليله الاهميه
- ب/ للنقاط كبيره الاهميه
- ج/لتنفيذ استراتيجه التسويف
- د/ لتنفيذ استرتيحيه الانسحاب الهادئ
- س25- يعني وضع الاهداف عند الاعداد للمفاوضات انه على المفاوض تحديد مالذي يريده
- ا/ عند اختيار التكتيك المناسب
- ب/اثناء الجلوس على مائده المفاوضات
- ج/عند نهايه المفاوضات
- د/ قبل الجلوس على مائده. المفاوضات
- س26- يقصد بتفاوض ربح/ ربح مساعده اطراف التفاوض بعضها البعض
- ا/ صح
- ب/ خطا
- س27- تستخدم استراتيجية التقييد للتشدد في القضايا الرئسيه الهامه
- ا/ صحيح
- ب/ خطا
- س28- تقوم استراتيجية المصالح المشتركة علي
- ا/ التعاون بين اطراف التفاوض
- ب/ عدم التعاون بين اطراف التفاوض
- ج/الإكراه
- د/ الخداع
- س29- عند البدء بأية مفاوضات تترواح المواقف الاوليه لكل المفاوضين بين
- ا/ الموده والعدواه الظاهره
- ب/ تكتيك الالتزام المسبق وتكتيك التضاد بين الشركاء
- ج/ استراتيجية استنزاف وقت المفاوص الخصم واستراتيجية استنزاف اموال المفاوض
- د/ الموده والعداوه الغير الظاهره
- س30- يعتمد في استراتيجية التشتيت
- ا/رسم سياسيه ماكره لتفتيت وحده وتكامل فريق التفاوض
- ب/ القدره على التنويع والتشكيل والتعديل والتبديل للمبادرات التفاوضات
- ج/التعاون بين اطراف التفاوض
- د/ حشد كافة الامكانيات التي تكفل السيطره الكامله علي جلسات التفاوض
- س31- يكمن ان بتعمد المفاوض خلق جو من التوتر في الجلسات التفاوضيه من اجل
- ا/ الاخلال بتوازن المفاوض الخصم
- ب/ تطبيق منهج الجهد المشترك لحل المشكلات
- ج/ تطبيق تكتيك السلوك الاعتباطي
- د/ تطبيق منهج المساومه
- س32- نجاح اي عمليه تفاوضيه يقوم على
- ا/ موضوع لا يتفهمه اطراف التفاوض
- ب/ موضوع يتفهمه جميع اطراف التفاوض
- ج/ غياب القضية التفاوضيه
- د/ موضوع يتفهمه احد اطراف التفاوض
- س33- احد حدود الفريق التفاوضي
- ا/ قيد عسكري
- ب/ قيد اجتماعي
- ج/ قيد اقتصادي
- د/ قيد سياسي
- س34- عند اختيار المفاوض يجب ان تكون له دافعيه
- ا/ قوه فقط
- ب/ انتماء فقط
- ج/ انجاز فقظ
- د/ قوه وانجاز وانتماء
- س35- يمكن اعداد جدول الاعمال من
- ا/ حذف القضايا التي لا يرغب المفاوض
- ب/ تحديد مستويات الطموح لدي المفاوض
- ج/ جميع الحقائق والافتراضات
- د/الحقائق عن الافتراضات
- س36- مبادئ التفاوض التي تتعلق بالسلوك التفاوضي هو
- ا/ احترام الهويه الشخصيه
- ب/ عدم احترام الهويه الشخصيه
- ج/ عدم تفهم احاسيس الطرف الاخر
- س37- لا يزيد حجم الفريق التفاوضي
- ا/ 4 اشخاص
- ب/ 5 اشخاص
- ج/ 7 اشخاص
- د/ 6 اشخاص
- س38- يتيح تكتيك تقديم العرض الاول من امكانيه التحكم في المفاوضات
- ا/ صحيح
- ب/ خطا
- س39- يقوم المحكم في العمليه التفاوضيه ب
- ا/ تنفيذ الاستراتيجيات التفاوضيه
- ب/ تنفيذ التكتيات التفاوضيه
- ج/ اتخاذ قرار لحل الصراع
- د/ تقديم مقترحات لاطراف التفاوض
- س40- وجود اكثر من 4 اشخاص في الفريق التفاوضي يجعل من الصعب
- ا/ تحديد مستوى الطموح
- ب/ابقاء الفريق تحت المراقبه
- ج/ وضع الحلول البديله
- د/ تعريف القضيه التفاوضيه
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
اسئله الاعمال الدولية الفصل الثاني 1439-1440هـ
ليست هناك تعليقات:
by
أسهل عن بعد
-
01:48
Tags:
ادارة الاعمال الدوليه,
أسئلة الأعمال الدولية,
المستوى السابع
كويز دار 413 جامعه الامام للتعلم عن بعد
الفصل الثاني 1439-1440هـ
كتابه النموذج امنه عمر
اعداد الكويز فاطمة الزعبي
- س1- تمارس إدارة الأعمال الكثير من الوظائف أهمها :
- أ.الإنتاج
- ب.التسويق
- ج.التخطيط
- د.الأفراد
- س2- يقصد بعلم الإدارة الذي يهتم بدراسة العمليات و الأنشطة التي تنشأ و تنفذ خارج الحدود الوطنية لتحقيق أهداف المنظمات إسم :
- أ.ادارة اعمال
- ب.ادارة الاعمال الدولية
- ج.الادارة الاستراتيجية
- د.التسويق الدولي
- س3- تتميز التعاملات أو التبادلات التجارية التي تتم بين الافراد أو المؤسسات بهدف إجراء عمليات تجارية في السلع و الخدمات عبر اقتصاديات دولية بأنها عمليات :
- أ.مستمرة
- ب.عابرة
- ج.مؤقتة
- د.غير منتشرة جغرافيا
- س4- تعطي الاستثمارات الاجنبية غير المباشرة الحق للمستثمر الاجنبي في :
- أ.ادارة الشركة و التحكم بها
- ب.النفاذ الى الاسواق بصورة مباشرة من خلال انشاء المصانع
- ج.تملك العقار
- د.شراء الاسهم و السندات و الاوراق المالية دون اعطاء الحق في إدارة الشركة و التحكم فيها
- س5- عندما يشتري المستثمر الاجنبي الاسهم و السندات بنية السيطرة على الشركة أو المشاركة في إدارتها فإن عملية الشراء في هذه الحالة قد تصبح استثماراً :
- أ.غير مباشر
- ب.مباشراً
- ج.مربحاً
- د.محلياً
- س6- توجد زيادة واضحة في الاستثمارات الاجنبية في الدول النامية كأسواق و مناطق انتاج ، و من اكثر الدول جذباً لتلك الاستثمارات :
- أ.دول الاتحاد الاوربي
- ب.دول شرق اسيا
- ج.دول شمال افريقيا
- د.دول الخليج العربي
- س7- تتميز طبيعة الاعمال بسمة تنفرد بها ، وهي أن تعمل في ظروف :
- أ.التأكد
- ب.المخاطرة
- ج.عدم التأكد
- د.المعرفة الجيدة بظروف السوق الدولية
- س8- نظراً لتعقد طبيعة الأعمال الدولية و أنها تخضع لتغير السريع ، فأنه يتم بناء الفلسفة و المنظور الدولي الخاص بالشركة عند مستوى الإدارة:
- أ.العليا
- ب.الوسطى
- ج.الدنيا
- د.المباشرة
- س9- إن دمج المنظور الدولي في قائمة الأهداف الأساسية للشركة يساعد المديرين على مختلف المستويات الادارية في التركيز على.....المتاحة خارج نطاق السوق المحلي:
- أ.نقاط القوة
- ب.نقاط الضعف
- ج.الفرص
- د.الإمكانيات البشرية
- س10- عندما يتم انتقال رؤوس الاموال بأشكالها المختلفة من الدولة الأم الى الدولة المضيفة فإن هذا يقصد بها العمليات ....... من الأعمال الدولية :
- أ.الاجتماعية
- ب.الثقافية
- ج.الاقتصادية
- د.السياسية
- س11- يمكن ارجاع الاندفاع المتزايد للشركات الدولية للعمل فيما وراء الحدود الوطنية الى :
- أ.الارباح المرتفعة
- ب.التغير التكنولوجي السريع في مجالات النقل و الاتصالات
- ج.انخفاض الضغوط التنافسية
- د.ارتفاع درجة المخاطرة
- س12- اصبحت ادارة الأعمال الدولية حاجة ملحة و مقبولة عبر الزمن بسبب :
- أ.انخفاض عدد الشركات التي تمارس نشاطها على المستوى الدولي
- ب.وضوح ميزان القوى المؤثرة في النشاط الدولي
- ج.رغبة المديرين الدوليين في العلم بكل المتغيرات المؤثرة في نشاطهم
- د.انخفاض الضغوط التنافسية
- س13- تتشابك العملية الإدارية الدولية و تتعقد للعديد من الأسباب،منها :
- أ.توحيد الحوافز و القيود التي تضعها الدولة على التجارة الدولية
- ب.اختلاف العملات بين الدول
- ج.تتشابه النظم السياسية و الإدارية بين الدول
- د.التشابه الكبير في ثقافات الدول المختلفة
- س14- من بين أهداف ادارة الاعمال الدولية :
- أ.إدارة و تنظيم الأعمال المحلية
- ب.تحديد الفجوة التسويقية على نطاق السوق المحلي
- ج.تحقيق مزايا تنافسية
- د.تحقيق مزايا نسبية
- س15- تعتبر صياغة الاهداف بمثابة المرحلة ...............من مراحل الإدارة الدولية :
- أ.الاولى
- ب.الثانية
- ج.الثالثة
- د.الرابعة
- س16- تعتبر الشركة الدولية من وجهة نظر ليفينجستون عندما :
- أ. يزيد رقم أعمالها عن 100 مليون دولار
- ب.تمارس نشاطها في خمس دول أجنبية أو أكثر
- ج.تتمتع بشخصية مستقلة و تمارس نشاطها بالاختيار في دولة أجنبية أو اكثر
- د.تصل نسبة مبيعاتها الخارجية عن 25% من إجمالي المبيعات
- س17- تتعد جنسية الشركة الدولية في ظل النمط:
- أ.المركزي
- ب.اللامركزي
- ج.الجغرافي
- د.البيئي
- س18- تقوم بعض الشركات الدولية بنقل التكنولوجيا المتقادمة الى الدول المضيفة النامية عن طريق الأستثمار الاجنبي المباشر بسبب :
- أ.ارتفاع حجم الطلب عليها في الدولة الام
- ب.ظهور سلعة بديلة لها في الدولة المضيفة
- ج.التقادم التكنولوجي
- د.تشبع السوق في الدولة المضيفة
- س19- يقصد ب.........المرحلة الاقتصادية التي يعيشها العالم و تتشابك فيها العلاقات الإقتصادية الدولية من إنتاج و تجهيز موارد و تسويق و منافسة تعدت الحدود الوطنية :
- أ.إعادة الهندسة
- ب.العولمة
- ج.الجودة الشاملة
- س20- يقصد بالمنظمات التي تقيم و تعمل أساسا في دولة واحدة لكنها تتزود بمواردها أو تحصل على جزء ملموس:
- أ.الاعمال المحلية
- ب.الاعمال العالمية
- ج.الاعمال المتعددة الجنسية
- د.الاعمال الدولية
- س21- تعتبر ....... من عناصر البعد الاقتصادي المؤثر في إدارة الأعمال الدولية :
- أ.البنية التحتية
- ب.مستوى التعليم
- ج.الثقافة المادية للمجتمعات
- د.حجم الأسرة
- س22- تتعرض الشركة الدولية لمخاطر ...... عندما لا تستطيع المؤسسات الحكومية في الدولة المضيفة أو لا ترغب في الوفاء بالتزاماتها تجاه الشركات الدولية :
- أ.العملة
- ب.التحويل المالي
- ج.سيادة الدولة
- د.سعر الصرف
- س23- يعتبر اختيار تقنيات الإدارة بمثابة الخطوة ........من خطوات التعامل مع الخطر السياسي في بيئة الأعمال الدولية :
- أ.الاولى
- ب.الثانية
- ج.الثالثة
- د.الرابعة
- س24- عندما تعظم الشركات الدولية من استثماراتها عن طريق القروض و تقلل من استثمارها عن طريق الاسهم ، فإن هذا يعرف بالتقنية :
- أ.الادارية التكاملية
- ب.المالية الدفاعية
- ج.المالية التكاملية
- د.التسويقية الدفاعية
- س25- عندما توظف الشركات الدولية نسبة عالية من العاملين المحليين في المواقع الهامة بها ، فإنها بذلك تتبع الطريقة التكاملية على المستوى :
- أ.الادارة
- ب.العلاقات الحكومية
- ج.العمليات
- د.التسويق
- س26- يتوقف اتباع الشركات الدولية للطريقة المستخدمة في درء الخطر السياسي على .....في الدولة المضيفة:
- أ.مستوى التضخم
- ب.درجة كفاءة الموارد البشرية
- ج.القيم الثقافية
- د.البيئة السياسية
- س27- يشير أ, (تشير)......إلى اهم العناصر السلوكية لاستقرار البيئة الإجتماعية و الثقافية في الدولة المضيفة :
- أ.مستوى الدخل
- ب.أساليب التفكير
- ج.أسعار الصرف
- د.معدل البطالة
- س28- يكون الفضاء الفاصل بين الأفراد المتحاورين ......عندما تكون اللغة الصامتة هي الأساس الذي يفصل بينهم :
- أ.حقيقياً
- ب.مادياً
- ج.معنوياً
- د.مجازياً
- س29- يكون توجه أفراد المجتمع ذكورياً عندما يركزون على :
- أ.القيم الإجتماعية
- ب.السلوك الهجومي
- ج.السلوك الدفاعي الإيجابي
- د.رفاهية الأخرين
- س30- يعتبر..... من أهم استراتيجيات دخول الشركات الى الأسواق الدولية:
- أ.الاستثمار المباشر
- ب.المشروعات المشتركة
- ج.الامتياز
- د.إنشاء فروع مستقلة للشركات
- س31- تنتقد الشركات الدولية الدولة المضيفة في أنها :
- أ.لا تستقطب الكفاءات المهمة المحلية
- ب.تعرض سمعة الدولة الأم للخطر
- ج.تضع إجراءات عمل استغلالية
- د.لا تطور الشركات المحلية
- س32- عندما تراعي الشركات الدولية و احتياجات الأجيال الحاضرة دون الإضرار بإحتياجات الأجيال القادمة ،فإن هذا يعرف بأسم :
- أ.الأيزو 14000
- ب.التنمية المستدامة
- ج.الجودة الشاملة
- د.الفساد الإداري
- س33- تتعد أسباب ممارسة الشركات للأعمال الدولية ،و من أهم تلك الأسباب :
- أ.ضغوط المنافسة المحلية
- ب.وجود الفجوة في السوق المحلي
- ج.استقرار تقلبات الأسواق المحلية
- د.انخفاض المزايا الضريبية التي تمنحها الدول الأجنبية
- س34- تأخذ الأشكال التعاقدية كأحد أساليب و طرق دخول الأسواق الدولية صوراً عديدة منها :
- أ.التصنيع المحلي
- ب.الإستيراد
- ج.التصدير
- د.عقود الترخيص
- س35- تتسم عقود الامتياز كبديل لدخول الأسواق البديلة بالميزة التالية :
- أ.انخفاض تكلفة التوسع في الأسواق الدولية
- ب.الإستغلال الكامل للميزة التنافسية للشركة الدولية
- ج.ارتفاع الأرباح
- د.خفض تكلفة إمداد السوق المستهدف بالمنتج
- س36- يعتبر أو (تعتبر) ..... من أكثر طرق دخول الأسواق الدولية مخاطرة :
- أ.التصدير
- ب.الاستثمار المباشر
- ج.عقود الامتياز
- د.عقود الإدارة
- س37- عندما تقرر إحدى الشركات الدخول إلى السوق العالمية بنفس المنتج المحلي بعد اجراء بعض التعديلات في خصائصه و مواصفاتها ، فإن هذا يعرف بإسم إستراتيجية المنتجات :
- أ.النمطية
- ب.المعدلة
- ج.المطورة
- د.الجديدة
- س38- تعتبر طريقة التسعير .....من أكثر طرق استخداماً في التسويق الدولي :
- أ.الكسرية
- ب.النفسية
- ج.على أساس التكلفة مضافاً إليه هامش ربح مناسب
- د.الترويجية
- س39- تميل بعض الشركات الدولية نحو تنميط الأساليب الترويجية عندما ...... الأسواق في مكوناتها الثقافية :
- أ.تتشابه
- ب.تختلف
- ج.تتباين
- د.لا تتجانس
- س40- يؤثر الأستثمار الأجنبي في التوظيف في الدولة المضيفة تأثيراً ايجابياً مباشراً من خلال:
- أ.نقل خبرات فنية و إدارية جديدة إلى القوى العاملة المحلية
- ب.زيادة القوة الشرائية
- ج.جذب الكفاءات للعمل في فروع الشركات متعددة الجنسيات
- د.استحداث وظائف و إعمال إضافية في البلد المضيف
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
أسئلة إدارة التفاوض الفصل الدراسي الثاني 1440هـ
كويز إدارة التفاوض
نموذج الفصل الدراسي الثاني 1439/1440هـ
كويز دار 423 جامعة الإمام للتعلم عن بعد
كتابة النموذج: شريفة ، إعداد الكويز : مريم أبوالكنج
- س1- يعني الحل الوسط:
- أ. تنازل أطراف الصراع عن بعض أهدافهم الكبرى
- ب. تنازل أطراف الصراع عن بعض أهدافهم الصغرى
- ج. تنازل أطراف الصراع عن أهدافهم الصغرى والكبرى
- د. عدم تنازل أطراف الصراع عن أهدافهم الصغرى والكبرى
- س2- يعني المنطق والموضوعية لدى المفاوض:
- أ. الاهتمام بتحديد وعرض الحقائق
- ب. استخدام التهديد وأساليب الضغط
- ج. تعمد استفزاز الطرف الخصم
- د. تعمد تهديد الطرف الخصم
- س3- يهدف تكتيك "إنهاك قوى الخصم" إلى:
- أ. تنازل أطراف التفاوض عن بعض أهدافهم الصغرى
- ب. تنازل أطراف التفاوض عن بعض أهدافهم الكبرى
- ج. الترفيع من يقظة المفاوض الخصم في إثارة الاعتراضات
- د. التقليل من يقظة المفاوض الخصم في اثارة الاعتراضات
- س4- لن يعاني المفاوض كثيرا من فقدان ماء الوجه عند:
- أ. تقديم تنازل غير مدون في قائمة التنازلات
- ب. تقديم تنازلات مدون في قائمة التنازلات
- ج. تقديم تنازلات عن بعض الأهداف الكبرى
- د. عدم تقديم تنازلات عن بعض الأهداف الكبرى
- س5- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بالسلوك التفاوضي:
- أ. الانفعال المخطط
- ب. عدم التردد
- ج. احترام الهوية الشخصية
- د. عدم احترام الهوية الشخصية
- س6- إذا كانت هناك حاجة لمشاركة أشخاص أخرين في المفاوضات فينبغي أن تتخذ مشاركتهم صفة:
- أ. المستشارين
- ب. الفريق المباشر
- ج. الأعضاء التنفيذيين
- د. الفريق الغير مباشر
- س7- لإزعاج المفاوض الخصم يتظاهر المفاوض الـ "بلي بنتر" بأنه:
- أ. ذكي
- ب. ضعيف
- ج. غبي
- د. قوي
- س8- تعني استراتيجية أدعاء العجز:
- أ. تقديم تنازلات كبيرة
- ب. التشدد في القضايا الرئيسية
- ج. تقديم تنازلات محدودة
- د. عدم تقديم تنازلات
- س9- تعني الثقة بالنفس لدى المفاوض:
- أ. تقديم تنازلات مدرسة من انتظار مقابلها
- ب. تعمد استخدام التهديد وأساليب الضغط
- ج. تعمد استفزاز الطرف الخصم
- د. تعمد الوقوع في محاولات الاستفزاز من الطرف الخصم
- س10- ترتبط تكتيكات التفاوض بـ:
- أ. الالتزام غير المسبق لاطرف التفاوض
- ب. الالتزام المسبق لأطراف التفاوض
- ج. الالتزام المسبق لاحد أطراف التفاوض
- د. العمليات التنفيذية لتنفيذ الاستراتيجية
- س11- ينظر إلى استراتيجيات التفاوض بوصفها الإطار العام الذي:
- أ. يعمق الثقة المفاوض الخصم
- ب. ينفذ السلوك التفاوضي
- ج. يحكم السلوك التفاوضي
- د. يستطلع فيها السلوك التفاوضي للمفاوض الخصم
- س12- ليس من مهام الفريق التفاوضي:
- أ. عزل رئيس الفريق
- ب. إيجاد الحركة
- ج. تحديد مستوى الطموح
- د. تعريف القضية التفاوضية
- س13- يقوم اختيار رئيس الفريق التفاوضي اعتمادا على:
- أ. الاستراتيجيات المتوقعة من المفاوض الخصم
- ب. التكتيكات المتوقعة من المفاوض الخصم
- ج. قدراته الجسدية
- د. منصبة في المنظمة المعنية
- س14- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بنظام العمل في المفاوضات:
- أ. لا تكن صادقا
- ب. الانفعال المخطط
- ج. كن صادقا
- د. تأخر عن الموعد المحدد للجلسات التفاوضية
- س15- عندما تكون القضايا المتنازع عليها ذات بعد واحد يتبنى المفاوضون منهج:
- أ. التحكيم
- ب. المساومة
- ج. الوساطة
- د. الجهد المشترك لحل المشكلات
- س16- تقوم التسوية في العملية التفاوضية على قاعدة:
- أ. الطرف الأول يفوز والثاني يفوز
- ب. لا أحد من أطراف التفاوض يفوز
- ج. الطرف الأول يخسر والطرف الثاني يفوز
- د. الطرف الأول يفوز والطرف الثاني يخسر
- س17- يعكس التفاوض علاقة:
- أ. شبه اختيارية
- ب. اختيارية
- ج. شبه اجبارية
- د. إجبارية
- س18- يعني "خطأ المنظور" الافراط في التعويل على النتائج ذات المدى:
- أ. الطويل
- ب. المتوسط
- ج. القصير
- د. القصير والمتوسط والطويل
- س19- يستخدم المفاوض تكتيك " التملق" ضد:
- أ. خصم قوي الخبرة وصغير السن
- ب. خصم كبير السن
- ج. خصم صغير السن وضعيف الخبرة
- د. خصم قوي الخبرة وكبير السن
- س20- يعني الاتزان العاطفي والتوافق النفسي لدى المفاوض:
- أ. تجنب الوقوع في محاولات الاستفزاز من طرف الخصم
- ب. تعمد الضغط على الطرف الخصم
- ج. تعمد استفزاز الطرف الخصم
- د. تعمد تهديد الطرف الخصم
- س21- يتيح تكتيك تقديم العرض الأول إمكانية:
- أ. الاستشهاد بسوابق في المفاوضات
- ب. التحكم في لهجة المفاوضات
- ج. التحكم في المفاوضات
- د. الالتزام المسبق لأطراف التفاوض
- س22- تقوم استراتيجية الإنجاز مره واحدة على قاعدة:
- أ. التحرك خطوة خطوة
- ب. الخبطة تلو الاخرى
- ج. تجزئة القضايا الخلافية
- د. الخبطة الواحدة
- س23- تبدأ عملية الاعداد للمفاوضات بـ:
- أ. تحديد الأسئلة
- ب. اللجوء الى الوساطة
- ج. اللجوء الى التحكيم
- د. جمع البيانات وتنظيمها
- س24- ليس من عوامل اختيار المنهج التفاوضي:
- أ. المنصب الوظيفي لأطراف التفاوض
- ب. العلاقة بين أطراف التفاوض
- ج. ميزان القوى
- د. نماذج شخصية أطراف التفاوض
- س25- يقصد بالأفراد الذين يعملون في منظمة المفاوض من ذوي الاهتمام بنتائج المفاوضات:
- أ. الوسطاء
- ب. الفريق غير المباشر
- ج. الفريق المباشر
- د. المحكمون
- س26- تقوم استراتيجية تعميق العلاقة القائمة على الوصول لمدى:
- أ. أكبر من المنارات بين أطراف التفاوض
- ب. أكبر من المنافسة بين أطراف التفاوض
- ج. أكبر من التعاون بين أطراف التفاوض
- د. أصغر من التعاون بين أطراف التفاوض
- س27- يتصف الصراع التكاملي بـ:
- أ. التشدد في القضايا غير الأساسية
- ب. وجود كسب مقابل خسارة
- ج. غياب كسب مقابل خسارة
- د. التشدد في القضايا الأساسية
- س28- يمارس أسلوب المفاوض المستجوب:
- أ. لاكتشاف موقف المفاوض الخصم
- ب. بعد انتهاء الجلسة التفاوضية
- ج. قبل أن تبدأ الجلسة التفاوضية
- د. لإبعاد خطى المفاوض الخصم عن سلوك المفاوض
- س29- أصبح ميدان التفاوض من أهم الميادين العلمية في عصرنا الحالي بسبب:
- أ. تطور العلوم الصحيحة
- ب. تطور التكنلوجيا
- ج. تطور العلوم الاجتماعية
- د. شابك وتعدد المصالح بين الافراد والمؤسسات
- س30- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بالتكتيكات التفاوضية:
- أ. لا تقدم تنازلات
- ب. تجنب الجلسات التفاوضية الطويلة
- ج. تجنب الجلسات التفاوضية القصيرة
- د. التسرع في الرد
- س31- يقوم الوسيط في العمليات التفاوضية بـ:
- أ. تقديم مقترحات لأطراف التفاوض
- ب. تجزئة القضايا الخلافية
- ج. تدوين الاتفاقيات التي تم التوصيل اليها
- د. اتخاذ قرار حل النزاع
- س32- يتولى المقرر في المفاوضات دور:
- أ. تجزئة القضايا الخلافية
- ب. تحليل التفاعلات
- ج. تدوين المناقشات والتنازلات والاتفاقيات
- د. الوساطة بين أطراف التفاوض
- س33- يتطلب الاعداد للمفاوضات:
- أ. خطوات
- ب. خطوات
- ج. خطوات
- د. خطوات
- س34- ليس من اهداف الاعداد للمفاوضات:
- أ. تحليل التفاعلات
- ب. إعداد جدول الأعمال
- ج. تحديد العلاقة المرغوب فيها
- د. تجزئة القضايا
- س35- يهدف التفاوض إلى:
- أ. التشدد في قضايا الأساسية
- ب. توسيع شقة الخلاف بين الأطراف المتنازعة
- ج. تضييق شقة الخلاف بين الأطراف المتنازعة
- د. التشدد في القضايا الفرعية
- س36- من مبادئ التفاوض التي تتعلق بالمتفاوض هو عدم الاستعجال.
- أ. صحيح
- ب. خطأ
- س37- يعتبر منهج المساومة أصعب من منهج الجهد المشترك لحل المشكلات.
- أ. صحيح
- ب. خطأ
- س38- لا يعاني الوكيل كثيرا من فقدان ما الوجه عندما يقدم بعض التنازلات.
- أ. صحيح
- ب. خطأ
- س39- يحرص المفاوض في استراتيجية تفادى النزاع على تكثيف وتأكيد المواجهة مع المفاوضات الخصم.
- أ. صحيح
- ب. خطأ
- س40- يعني تكتيك السؤال المضاد الإجابة عن السؤال بجواب ناقص.
- أ. صحيح
- ب. خطأ
حصلت على 0 اجابه صحيحه من 40 سؤال
الاشتراك في:
الرسائل (Atom)